Agile Transformationen und Conway’s Law

Das Gesetz von Conway besagt: „Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organization’s communication structure.“ Was genau hat dieses Gesetz jetzt mit agilen Transformationen zu tun?

SWOT-Analyse: Klassisches Strategie-Tool für agiles Teambuilding

Ursprünglich dient die SWOT-Analyse der Positionsbestimmung und strategischen Planung von Unternehmungen und Organisationen. Sie besteht aus den Elementen Stärken, Schwächen, Chancen/Möglichkeiten und Risiken (engl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Obwohl sie...

Die Überraschungs-Ei Retrospektive

Bei Retrospektiven setze ich zum Start gerne Überraschungseier ein. Hierbei bekommt jeder Teilnehmer der Retrospektive ein Überraschungsei. Der Aufgabe besteht darin den Inhalt des Überraschungsei zusammenzubauen und gerne auch die Schokolade zu essen. Dazu sollen die sich alle...

Warum es Sinn macht Ziele und Rahmenbedingungen zu setzen, aber keine Lösungen vorzugeben

In vielen Projekten und Organisationen ist es Usus, dass bevor die Entwicklungsarbeit startet es genaue Vorgaben sowohl über das „Was“ als auch das Wie“ erstellt werden. Diese Vorgaben werden dann in die Entwicklung gegeben und müssen dort dann umgesetzt werden. Bei diesem Vorgehen...

Minimum Viable Product – Eine Einführung in agile Produktentwicklung

Das Konzept des MVP (Minimum Viable Product oder Minimal funktionsfähiges Produkt) wurde maßgeblich von Eric Ries in seinem Buch „The Lean Startup“ geprägt:The minimum viable product is that version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated...

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